Angay ba alang sa tiggama sa rack nga himuon ang upat ka paagi nga Dense Warehouse?

Samtang ang gasto sa industriya nga yuta nagpadayon sa pagtaas, inubanan sa nagkadaghan nga gasto sa pagpanarbaho, ang mga negosyo nanginahanglan mga intelihente nga mga bodega, labing taas nga kapasidad sa pagtipig, pag-automation), ug teknolohiya sa kasayuran.Upat ka-way shuttleAng mga dasok nga mga bodega nahimo nga panguna nga porma sa intelihente nga bodega tungod sa ilang pagka-flexible sa pagtipig, mga kategorya sa pagtipig, ug kahusayan sa pagtipig.

Ang mga racks, ingon nga labing sukaranan, sagad ug labing dako nga produkto sa pagpadala sa industriya sa bodega ug logistik, labi ka dali alang sa mga reaksiyon sa rack alang sa upat ka paagi nga mga bodega. Gawas pa, ang mga racks account alang sa daghang katimbang sa upat nga paagi nga kusog nga mga bodega. Ang mga tag-iya sa tag-iya sa rack lagmit nga nagtuo nga ang intelihente nga mga sistema adunay taas nga ganansya, ug sila nasobrahan sa pagpangutang gikan sa integrator sa sistema alang sa rack. Busa, ang pipila nga mga tag-iya sa rack nagsugod sa paghimo sa mga proyekto sa intelihente nga mga proyekto sa Warehouse nga nag-inusara, nga nagdumala sa rack bahin mismo ug adunay outsource sa uban nga mga sistema.

Mao nga angay ba kini alang sa tiggama sa rack nga himuon ang upat ka paagi nga Dense Warehouse? Atong hisgutan ang mga kakulangan!

1.Mga negosyo: Ang matag propesyon adunay kaugalingon nga espesyalidad. Ang Four-Way Dense Shuttle Warehouse Project dili ang panguna nga negosyo sa tiggama sa rack. Ang dili kaayo kusog ug panukiduki gipuhunan niini. Sa panahon sa pag-ambihenidad sa matag industriya, labi pa nga imposible ang paghimo salapi nga lapas sa usa ka abilidad.

2.Technology: Ang tiggama sa rack adunay mga personahe sa teknikal alang sa rack nga bahin, ug wala'y mga propesyonal nga may kalabutan sa intelihenteng bodega. Ang disenyo sa unang komunikasyon ug solusyon nanginahanglan tabang sa ubang mga kauban. Tungod kay kasagaran ang tiggama sa rack 'salesperson nga nakontak ang kostumer sa katapusan, busa ang mga paglihis dili malikayan kung ang kasayuran gipahayag, hinungdan sa mga panaglalis sa ulahi nga pagtukod ug pagdawat. Dugang pa, ang tiggama sa rack wala'y hiniusa nga sumbanan nga detalye alang sa tibuuk nga sistema. Kung ang usa ka problema nakatagbo sa panahon sa implementasyon, imposible nga mahibal-an kung unsang partido ang responsable, ug adunay peligro nga ipasa ang buko.

3.PRICE: Kung nagkompetensya alang sa upat ka paagi nga mga proyekto sa bodega sa upat ka paagi, ang mga tiggama sa rack kanunay nga nagsagop sa usa ka diskarte nga presyo tungod kay dili sila angayan nga kwalipikado. Sa higayon nga makuha nila ang proyekto, balihon nila nga makontrol ang gasto sa pagkuha ug subcontract sa pipila ka dili kaayo propesyonal nga mga tiggama o mga indibidwal sa ultra-low prise. Bisan kung kini ang kagamitan o teknolohiya, kini pag-discarter sa hilabihan, ug lisud nga kontrolon ang pagkakasaligan sa proyekto gikan sa panan-aw sa sistema.

4.Pompetisyon: Ingon usa ka supplier sa System integrator, ang mga tiggama sa rack naghatag sa integrator sa sistema nga adunay lainlaing mga awtomatikong racks sa usa ka kamot, ug makigkompetensya sa mga proyekto sa sistema sa sistema sa mga intelihente nga bodega. Ang mga panagbangi kinahanglan nga motungha sa taliwala nila, hinungdan sa miaging mga kostumer nga integrator nga magpili pag-usab sa pagsuporta sa mga tiggama sa rack.

5.Glimento: Ang pagpatuman sa mga intelihente nga mga bodega kanunay nga nagsagop sa sistema sa pagdumala sa proyekto. Ang mga tagdumala sa proyekto ug nagplano sa pag-uswag sa pagpatuman sa tibuuk nga proyekto, ug pagdumala sa pipila ka mga emerhensya nga mahimong mahitabo sa bisan unsang oras. Ang tiggama sa rack wala'y susama nga kwalipikado nga Proyekto sa Projectified Project Project, ug ang proseso sa pagpatuman mahimo'g kanunay nga usa ka gubot, nga adunay mga kagubot nga pamaagi ug kanunay nga pag-usab. Lisud mahibal-an kung kinsa ang sayup sa pagsugat sa mga problema, nga nagdala sa paglangan sa pag-uswag sa konstruksyon ug dugang nga gasto alang sa tiggamit. Once the user is angry and improper handling by the rack manufacturer, it often leads to conflicts among the implementation teams of all parties, and the breakdown of cooperation, resulting in inherent deficiencies in the project or the final failure.

6. ToPTERS-sales Service: Ang usa ka kompleto nga intelihente nga sistema dili mahimo nga wala'y pag-alagad sa ulahi. Ang pabrika sa rack nagpatuman sa proyekto nga batakan pinaagi sa pagsalig sa usa ka temporaryo nga gawas nga team, dili usa ka dugay nga kauban. Sa higayon nga matapos na ang proyekto, ang tanan nga mga partido usab mag-disbark. Kung ang oras mas dugay, sa higayon nga makasinati ka mga problema sa pagbaligya, tingali wala ka makakaplag sa mga miaging kawani sa pagpatuman, tuguti nga ang kasayuran sa teknikal nga may kalabutan sa proyekto. Ang proyekto gigamit sa mga kahasol, ug sa pipila ka mga tuig mag-atubang kini sa daghang pagbag-o sa proyekto (ang mga proyekto sa pagbag-o labi ka lisud kaysa pagpatuman sa usa ka bag-ong proyekto).

Sa katingbanan, girekomenda namon nga maampingon nga giisip sa mga tiggamit ang mga mosunud nga mga punto kung nagpili usa ka supplier: Ang suplayer ba ang tag-iya sa kaugalingon nga kagamitan ug kinauyokan nga teknolohiya? Ang supplier ba adunay kaugalingon nga teknikal nga standard nga sistema ug team sa pagpatuman? Ang supplier ba adunay katakus sa pagpatuman ug pagkontrol sa tibuuk nga proyekto? Ang supplier ba adunay daghang mga nakumpleto sa kaugalingon ug gidawat nga mga proyekto?

tukma


Post Oras: Peb-14-2025

Biyai ang imong mensahe

Palihug isulat ang verification code